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2005年财政收入首次突破两亿元，达2.07亿元，比上年增长15.77%。
一、改革预算编制方法，进一步细化财政预算编制，实行部门预算和零基预算。把各部门的预算外资金纳入预算安排，统一管理，实行综合预算，细化了部门预算，并在部门预算编制电算化方面作了积极探索与推广。
二、逐步扩大国库集中支付力度，强化收入和支出的管理。为了解决传统的财政资金支付方式存在的问题，县财政局积极探索转变财政资金的支付方式，对某些支出项目实施国库统一支付。积极稳妥地推进财政统一发放工资工作，对全县行政机关和全额拨款的事业单位及离退休人员实行了统一工资发放。在总结完善行政事业单位工资统一发放制度的基础上，扩大财政专项资金直接支付的范围，今年我县实现了领导干部通信费、党委、政府公务车辆投保费、大型会议费由财政统一支付管理。
三、深化"收支两条线"管理改革。推进"收支两条线"管理改革。按照中央和自治区的要求，积极推进行政事业性收费和罚没收入"收支两条线"管理改革，即对纳入预算管理的预算外收入全部上缴国库，支出根据执收单位履行职能的需要，按部门预算要求核定，支出与收入彻底脱钩；对尚未纳入预算管理的预算外收入则实行财政专户管理，做到"收支脱钩，收缴分离"。对预算外资金坚持实行收支两条线管理，采取了定月定期领核票的管理办法，以"票管费"。对县直各行政事业单位的预算外收入，除采取票控核销资金外，还要求按月报送报表。在回拨单位资金上，采取定期报送用款计划，层层把关，按审批权限规定进行审批既把关，又保证各部门单位用款及时到位。一年来预算外资金财政专户储存2956万元，同比增加361万元，增长14%。其中专项收入1270万元，一般收入1686万元。
四、深化政府采购管理改革。进一步扩大政府采购范围和规模，完善预算编制，强化监督管理，狠抓工程项目集中采购，全县累计完成采购规模687万元，其中：货物类采购239万元，服务类采购66万元，工程类采购382万元，节约资金64万元，节约率为8.5%。
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