在第三批学习实践活动中，资源县车田积极创新载体，突出重点，把破解难题促进经济发展作为突破口，通过“四动”战略巧解西红柿产业发展难题，使该乡3万苗民得到了实惠。今年，在2008年遭受市场惨重打击的车田乡西红柿产业实现逆势反弹，产量突破10万吨，由于质优价高,2009年预计全乡人均收入突破5500元,人均增收1400元。

    车田苗族乡是资源县西红柿种植重点乡镇，经过十多年的发展，该乡已成为华南最大的西红柿集散地，西红柿产业也成为车田乡乃至全县的农业支柱产业。在第三批学习实践活动中，把做大做强西红柿产业作为活动的重点加以突破，通过调查分析认为，解决产业单一、应对风险能力差、标准化生产的档次低、群众发展绿色农业的意识不强等难题是促进西红柿农业产业化发展的关键。

    示范带动。在学习实践活动中，该乡采取座谈、走访、调研等方式，在认真分析总结车田西红柿60亩示范基地发展到上万亩的规模化生产的成功经验后认为，要解决乡域经济发展上水平的难题，就要始终抓住“示范带动”这个牛鼻子不放松，达到抓点促面的目的。目前，该乡建立了绿色农产品生产示范基地、观光农业示范基地、百合、茶籽和马铃薯稻草覆盖免耕栽培技术试验基地等5大农业产业示范建点。该乡在稳定西红柿种植规模的同时，为提高冬闲田的利用率、规避种植单一带来的市场风险，今年，该乡在车田村滑石冲建立了马铃薯免耕技术示范点，发展马铃薯这一投入少、收效快、回报高的短平快种植。带头种了10亩马铃薯的车田村村民杨元甫认为马铃薯种植投入少、回报快、风险低，解决了西红柿收后无事可做的问题，多一条致富路子。

    干群联动。在学习实践活动中，该乡广泛开展争当行业先锋，增强机服务意识的主题实践活动，形成上下联动、干群共建的工作机制。为了防止西红柿冷销局面，该乡采取走出去跑市场、拉客商进市场等方式，使今年西红柿销售一路火爆。在西红柿旺销时节，该乡接到有外来人员试图垄断控制西红柿销售网络的群众举报，立即出击，打击和处理了6名非法人员，维护了良好的市场秩序。在品牌提升上，该乡注册了车田牌西红柿商标，规范使用统一的包装，群众达成了产品不卖给没有统一包装的商家的共识，避免包装乱、无产地等造成规模效益无法拓展、消费者的权益也无法保障的现象发生，提升了西红柿产品的竞争力。该县还围绕西红柿产业布局加快小城镇建设步伐。随着西红柿产业的迅速发展，时常有满载西红柿的大卡车被阻在窄小的街道里，交通压力日益加剧。解决因街道窄、摊位多、市场乱带来的西红柿向外运输难题，改变城乡面貌。今年，该乡投入了资金55万元,完善了西红柿交易市基础设,投资150万元建成了人行道、路灯、滨江道扩修、休闲堤美化和大型停车场等，投资100万元的旧市场改建和也列入该乡重要的议事日程，将从根本上解决摊位占道经营造成交通畅的难题。投资近300万元、占地10亩的休闲文化场也在着手征地等前期工作。与此同时，该乡还组建了城管队，聘请了3名专门人员管理街容巷貌。

    科技推动。针对群众发展绿色产品意识不强、标准化生产档次不高造成做强西红柿产业难度大的问题，该乡加大实施了科技推动战略，提升西红柿产品档次。该乡采取下派科技特派员、技术培训、巡回讲座、发放科普资料、创建示范基地的方式，实现产品提质、农民增收的双赢局面。今年共举行了 6期西红柿标准化生产技术培训，举办了12期巡回讲座，发放了3万份科普资料。另外，该乡还通过组建农民专业合作社、专业协会等方式，解决技术部门“包”不了、单家独户“办”不了的难题，增强了农户进入市场的交易能力和抵御风险能力，提高了农业产业化经营的水平。车田深圳永桦果疏专业合作社吸纳了社员300多户，带动农户1200多户。在海棠、石寨、田头水等地建立了800多亩地的示范基地，统一实行标准化生产。另外，番茄深加工项目已列入资源县重点推介项目。

    旅游促动。依托五排河、脚沽冲瀑布等旅游资源优势，该乡还进一步实施了“旅游促动”战略，做强西红柿等农业产业。该乡在巩固第二批学习实践活动石山底学习实践基地成果的基础上，在该屯建立了西红柿生态农业观光带，搞起了上档次的农家餐馆，使石山底成为集旅游、度假、休闲、生态观光农业于一体的新农村示范点，使该乡西红柿产业键得到了延伸。“在这里品西红柿、吃农家饭成了到五排河漂流的游客的最爱。”在石山底开了农家乐餐馆的兰永忠说。（吴龙源）